通过26天时间的紧张学习和不断地实践运用，以及从店面管理表格分析来看，九江唯美L&D陶瓷团队的爆发力很强，并且团队愿意成长，善于将学到的新知识与自己的经验相结合，真正地实现了“365项目”导入的初衷：更努力地干！更精细地干！有激情地干！有结果地干！

成长就伴随着痛苦。项目入驻做的第一件事就是激励团队，让成员找到归宿感，不再是单枪匹马，每天的工作能够有团队一起“可商可量”，成长的路上不孤独！紧接着便是目标管理导入，让项目成员每天的工作有目标，并且保证每天工作的饱和度，过程是直接影响结果的，必须严格保证过程的完整度，保质保量地过好项目中的每一天！项目每晚的夕会以及每日工作承诺兑现便能看出问题，即时调整内容导入节奏及与成员进行沟通，了解成员项目执行的难处，及时疏导，确保项目顺利进行。

项目期间，夕会中运用360客户分析表、大家集体的智慧跟进了几个单子，非常具有典型案例分析价值，有特别低调的丁总，有个性张扬的宝哥，均是家居行业内各大品牌都跟进着的客户，我们跟进的过程也非常曲折，最终因为我们专业和真诚拿下这些单子，我们的行为感动了客户，也感动了自己，更鼓励了团队，让品牌在九江业内更有“江湖地位”！

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6个日日夜夜，这样讲一点也不夸张，除了每天都加班到晚上22：00以后之外，伙伴们表示，做梦都在想着项目通关，想着目标推进。好多个新单子都是在晚上签订完成，这期间有伙伴的努力坚持，有客户的大力支持，有家人的全力配合，有团队的相互鼓励与默默付出……有着太多的感动、感恩、感激，真的是“不逼自己一把，都不知道自己原来也可以那么优秀的”！

九江“365”有感:自己和团队变化都很大！

在高强度的工作情况下，还是有一些伙伴吸收得比较慢，当然这也是正常情况。“365项目”的导入对于我们团队来说，这只是一个开始，我们还要在后期将“365项目”的内容反复练习，不断提升，我想这也是该项目的核心，销售不在某一天，而是在每一天。我想我们还有很大的提升空间，还要把这本武功秘籍反复练习吸收。

还要感谢总部老师26天来对我们的悉心教导，天天陪我们到那么晚，认真负责，和我们团队一起经历耕耘和收获的26天，总是在我们低落的时候给我们鼓励，在得意的时候给我指出问题。要感谢总部领导陆总、韦总的关心与支持，不断地给团队加油鼓劲，每天都是满满的正能量。

当然“365项目”也让我们看到了我们团队和我们公司的问题，让我的思路更清晰了。我想有了“365”这本武功秘籍，我们团队一定要把它练好用好，成为真正的砖家！